股权思维——财务顶层构架1.案例：老板如何设计公司的股权架构？2.案例：股权架构如何设计，交税才最少？3.案例：有限责任，还是无限责任？各自有何优缺点？4.案例：上市前的股权架构，如何节税60%？5.案例：持股公司与控股公司，如何节税20%？6.案例：员工股权激励，如何节省个税，且无纠纷？7.案例：是否需要为节税、融资、风投而成立公司。
1、如何合理设计股权激励方案?基业长青留驻核心人才之股权激励“9D”模型第一节股权激励概述1.0股权激励的误区◆误把股权激励当成股权分配、股权买卖◆股权分配、股权买卖只有约束没有激励◆留人是股权激励的手段而不是目的◆如何通过股权来激励员工产生高绩效案例：张老板为什么后悔给了员工股权？2.0股权激励的种类◆虚股：员工说，哼！还不如发奖金呢！◆实股：如果员工要看财务报表怎么办？
◆期权：为什么要等待三年才给我们呀？讨论：如果你是老板，你会选择哪种？如果你是高管，你又会选择哪种？第二节股权激励形式与工具选择1.0按激励对象选择的激励模型不同的核心人才必须选择不同的激励方式，请思考以下人员的股权激励方式：★皇亲国戚：上辈、同辈、晚辈…★开国元勋：同学、朋友、亲信★朝中重臣：总经理、副总经理、总监★封疆大吏：分公司总经理、区域经理★六部尚书：人、财、物、产、供、销★新科状元：研发、工程、营销、管理2.0企业不同发展阶段选择的激励模式以下不同的发展阶段该如何采用股权激励？
2、公司股权构架设计给你推荐个很不错的股权机构，法财达专门处理企业股权问题，专项律师和注册会计师协同服务，能够从公司控制权角度设计股权结构，从而保障风险，成本，控制，税筹管理的综合平衡。还有不明白的话你也可以统一去知道看下。编辑点评：全方位助力企业家股权激励一本通方案 范本 案例一书是依据新实施的上市公司股权激励管理办法编写，通过大量实战案例，介绍了企业如何构建符合自身发展需要的股权激励制度，为读者提供了落地的解决方案，一本书助力企业打造完善的股权激励机制。
《股权激励一本通：方案范本案例》依据全新的管理办法编写，确保企业在开展股权激励时符合法律规定。2.作者杨晓刚现任北京市东城区工商联法律商会会长、北京市律师协会区县工作委员会秘书长、北京市工商局东城分局特约监督监察员等职务，在股权激励方面具有深厚的实践经验和丰富的理论知识，在企业界较有知名度和影响力。
