工程设计任务书由谁编制 epc设计任务书由谁编制

设计任务书设计任务书就是计划任务书。施工组织设计和工程设计任务书的组成应该由谁来编制？工程设计任务书一般由工程设计任务书、设计图纸、概算等三个文件组成，统称为工程设计任务书，也称为工程设计任务书，建设工程设计概算是造价咨询单位编制的还是设计院编制的？由设计单位编制，谁来编制和批准施工组织设计？说到施工组织设计，谁来编制、审核、批准施工组织设计。

由设计单位编写。设计单位应根据设计图纸、设计说明、概算限额、概算指标和各种费用标准编制概算。经批准的设计概算是确定和控制建设工程造价、制定固定资产投资计划、签订总承包合同和实施投资一揽子计划的依据。它是控制基建资金、贷款和施工图预算的基础，在执行过程中不应突破。也是评价设计方案经济合理性和工程造价的依据。在建设过程中，如果单位工程或单项工程概算不足而影响工程，建设单位一般可以用其他项目的超额投资来解决。

如果预备费不足，确实需要突破总概算。建设单位和原设计单位共同提出追加概算申请，概算可以增加后再报原初步设计审批机关批准。扩展资料:设计概算要求:1。设计任务书的内容因建设项目的性质而异，包括建设目的、建设规模、建设依据、建设布局、建设内容、建设进度、投资估算、新产品计划、原材料来源等。2.地理环境包括交通条件、地下管线、料源分布、水电资源和线源、常年气候变化等。

设计预算是指设计单位在初步设计或扩初设计阶段，根据设计图纸及说明、设备清单、预算定额或预算指标、各种费用及其他材料的取费标准、类似工程的预(决)算文件，用科学方法计算确定建筑安装工程总造价的经济文件。设计预算分为三个层次，即单位工程预算、单项工程综合预算和建设工程总预算。为设计单位准备。在初步设计阶段，设计单位应在投资估算的控制下，根据初步设计或扩大初步设计图纸及说明、预算定额或预算指标、综合预算定额、取费标准、设备材料预算价格，编制和确定建设项目从准备到竣工、交付生产或使用所需的全部费用的经济文件。

编译:建设单位本项目技术负责人；审核:施工单位技术部门(安全部门、质量技术安全部门)专业技术人员；审批:施工单位技术负责人(总承包的，由总承包单位技术负责人和相关专业承包单位技术负责人共同签署专项方案)；施工组织设计的基本任务是根据国家有关技术政策、建设工程要求和施工组织原则，结合工程具体情况，确定经济合理的施工方案，从人力物力、时间空间、技术组织等方面对拟建工程进行统筹安排，以保证按照既定目标优质、低耗、高速、安全地完成施工任务。

(1)施工组织总设计施工组织总设计是以群体工程或几个单元组成的特大型工程为主的施工组织设计。施工组织总设计一般在建设项目初步设计或扩大初步设计批准后，在总工程师领导下由总承包商进行。建设单位、设计单位和分包单位应协助总承包单位。施工组织总体设计在整个工程的施工过程中起着统筹规划和关键控制的作用。

1。编制人员:施工组织设计由项目负责人编制，可根据需要分阶段编制和审批。2.批准人:项目部上级管理机构的技术负责人，一般为企业总工程师或企业派出机构的技术负责人。3.批准人:施工组织的总体设计应由总承包商的技术负责人批准；单位工程的施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审查批准；施工方案须经项目技术负责人批准；

扩展数据工程项目建设程序:1。勘测过程:复杂工程分为两个阶段:初始勘测和详细勘测。为设计提供实践依据。2.设计过程:一般分为两个阶段，即初步设计阶段和施工图设计阶段。对于大型复杂项目，可根据不同行业的特点和需求，在初步设计后增加技术设计阶段。初步设计经主管部门批准后，建设项目方可纳入国家固定资产投资计划，方可进行下一步施工图设计。

项目设计任务书一般由项目设计任务书、设计图纸、概算三个文件组成，统称为项目设计任务书，也称为项目设计任务书。项目设计任务书一般是经过项目的可行性研究和技术经济论证后，由各方设计人员在对客观条件进行全面考察和科学分析的基础上，成功编制而成。

由设计单位编制。这些概算是设计单位根据设计图纸、设计说明、概算定额、概算指标和各种费用标准编制的。经批准的设计预算是确定和控制建设工程造价、编制固定资产投资计划、签订总承包合同和实施投资合同的依据；是控制基本建设资金、贷款和施工图预算的依据，在执行中一般不允许突破；也是评估设计方案经济合理性和建设成本的依据。在建设过程中，如果单位工程或单项工程概算不足，影响工程进度，建设单位一般可以利用其他项目的超额投资进行调剂解决。

预备费不足，确需超过总概算的，建设单位和原设计单位可共同申请追加概算，经原初步设计审批机关批准后，可增加概算。拓展数据的作用①确定建设项目投资额的依据；(2)列入基本建设计划的必要条件。没有批准初步设计和概算的项目，不能列入年度投资计划，不能进行备料和施工；(三)签订建设工程总承包合同和分包合同、实施建设工程投资合同、控制拨款和贷款的依据；(4)评估建设项目施工成本节约或成本超支情况。

说到施工组织设计，相信朋友们既熟悉又陌生。大部分造价人员都听说过施工组织设计，但是说到施工组织设计的具体内容和注意事项，大部分造价人员都是一头雾水。今天我就整理和分享一些关于施工组织设计的知识，让你换个思路。首先说一下施工组织设计的基本内容，包括:工程概况、施工部署和施工方案、施工进度计划、施工方案和主要技术经济指标。

谁想批就批，需要遵循一定的流程。施工组织设计由项目负责人编制。涉及审批时，要区分不同情况，具体如下:(1)施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批；(2)单位工程的施工组织设计，由施工单位技术负责人或授权的技术人员审批；(3)施工方案由项目技术负责人审批。每个人都需要区分不同的情况，分别对待。

名词解释1。产品方案:即生产方案。指食品厂全年生产主要产品品种、年产量、产量、班次、劳动生产率和生产实践的计划。2.公称直径:为便于设计、制造、安装和维修而人为规定的标准直径，也称一般直径。公称压力:一般压力，管道内工作介质温度在0 ~ 120℃范围内时的最大允许工作压力。建筑系数(%)土地利用系数(%)4。COD:化学需氧量，是在酸性条件下，用强氧化剂氧化分解有机物，生成H2O和CO2碳所需的氧气量。

5.平面布置图:表示楼层升高俯视时平面上设备与设备、设备与建筑物之间关系的平面图。6.可行性研究:对一个项目的经济效果和价值的研究。7.扩展初步设计:在设计范围内做详细全面的计算和安排，使之能充分说明食品厂的全貌。但图纸深度不够，不能作为施工指南，可以通过相关部门审批。这种深度的设计叫展开设计。8.施工图:一种技术语言，能使建造者以图纸的形式了解设计者的意图、材料以及如何施工。

设计任务书就是计划任务书。它是确定基本建设项目和编制设计文件的主要依据。所有新建、改建、扩建项目都要根据国家发展国民经济的长远规划和建设布局，根据项目的隶属关系，由主管部门组织规划编制单位，提前编制设计任务书。列入国家中长期规划的重点专业合作和潜力转化项目，也要编制设计任务书。各类建设项目的设计任务书内容不同。

在写工程设计任务书之前，要对工程地质条件和客观条件有全面充分的了解，所用的一切数据必须准确可靠，必须有科学依据。同时必须熟悉工程设计任务书中所用到的所有有关法律法规的资料，如城市建设法规、国家环境保护法规、建筑用地法规、建筑质量法规、标准化法规等，要有科学依据。写工程设计任务书，要有正确的设计指导思想，在建筑设计中，要尽可能地节约建筑用地，同时要尽可能地采用先进技术、先进生产工艺和技术设备，以达到最佳的设计效果和经济效果。在工程设计任务书中，要把要达到的设计要求和设计指标讲清楚、讲详细，层次清楚、项目明确、用词规范，用专业术语表达，不能有歧义。